名商大商、各省协会为伊力特发展建言献策
5月19日，“强流通 促消费”2025酒类重点市场流通企业主题交流会暨名商进名企系列活动走进伊力特在新疆可克达拉市举办。在圆桌座谈环节，多位行业嘉宾、各省协会代表及经销商围绕伊力特未来发展、名商名企共赢合作建言献策。
中酒汇联品牌管理(四川)有限公司总经理朱海虹表示，行业缩量时代，价格倒挂，渠道利润被挤压，酒企酒商都要面临转型，“我认为，酒企酒商在今天都值得学习的模式是真正的做厂商一体，厂商协同，形成深度的价值链的绑定。”
俗话说得中原得天下。河南是饮酒大省，也是全国名优白酒的主要市场，做好中原市场对于全国市场的辐射具有重要意义。河南省酒业协会常务副会长兼秘书长赵书民对于伊力特的全国化给出建议。
他表示，做全国市场，无非是做好三件事情：第一是渠道，平衡好各方的利润；第二是让消费者明白为什么要喝伊力特？讲清楚品牌的生态、工艺等；第三，在前两点基础上持之以恒，坚持下去，没有捷径可走。
盛初咨询副总经理阚益认为，今天白酒行业核心就是做C端。伊力特具备先天的生态环境，做酒旅融合、做用户培育的场景，做用户资产的运营。他建议，参考桂花汾酒、劲酒等案例，伊力特要思考自身可开发的用户话题，强化C端传播等。
浙江省酒类流通协会副会长兼秘书长许东海建议伊力特在发展中要强化以下几个点：第一是强化伊犁河谷产区、地域特色，突出产区独特性；第二推动产品标准化认证，突出差异化；第三打造明确的品牌宣传语，产品线优化与创新，做年轻化、细分市场全国化，突出差异化定位；第四深挖品牌文化；第五是坚守品质。
陕西省糖酒副食流通协会常务副会长刘新国在陕西市场从事酒类流通二十多年。他表示，陕西市场具备品牌多元化、香型多元化、渠道碎片化的特征。同时一线名酒、外来品牌在陕西市场占比越来越高，在2000年前后伊力特在陕西市场影响非常大。
今天再来看伊力特在陕西市场的机会点，刘新国表示，第一陕西与新疆同属于西北，陕西是桥头堡，做好陕西就能做好西北；第二是情怀，西北文化相通；第三消费力与伊力特定位接近，陕南偏向浓香、陕北偏向酱香；第四陕西市场包容开放等。
伍拾叁优（海南）酒业管理有限公司总经理刘明志同样对伊力特提出两点建议：第一从存量找增量，存量在新疆，增量也在新疆，伊力特要在新疆做全国市场，做全国的品牌、酒旅的结合等，同时依托线上线下一体化，扩大品牌的曝光。第二是如何再造“20个商源”？让更多的“商源”走出来，但由于今天渠道、消费者、营销工具的变化，这都存在困难。
最后，中国酒类流通协会主席团主席王新国作出总结，“伊力特具备成为西北白酒生力军的基本元素都具备。希望大家走进伊力特、认识伊力特、做好伊力特！”
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