今年1月,一份文件摆上不少酒企负责人的案头。


工业和信息化部等五部门联合发布《关于开展零碳工厂建设工作的指导意见》(下称《指导意见》)。文件不长,信息量却很大:2026年遴选标杆,2027年轻工行业纳入重点建设范围,2030年拓展至高载能产业。


白酒未被直接点名,但作为轻工业的重要组成部分,这份文件其实是一份清晰的转型路线图和时间表。


零碳从“可选项”变成“准入门槛”的节奏,比多数酒企预期的更快。


在酒业的叙事中,有“历史”,老窖池、老工艺、老字号;有“产区”,天赋风土成为品质背书;更有“生态”,绿色工厂、循环经济、低碳酿造。


零碳,正在成为最新的叙事重点。



零碳的本质


零碳到底是什么?


《指导意见》对零碳工厂给出了明确定义:通过技术创新、结构调整和管理优化等系统减排措施,充分挖掘减排潜力,实现厂区内二氧化碳排放的持续降低,剩余排放量通过碳抵消等方式实现净零排放。


通俗地说,零碳追求的不是绝对不排放,而是一种动态平衡——就像森林通过光合作用固定碳,零碳工厂通过技术将排放与吸收纳入同一循环系统。碳并没有消失,只是换了一种方式存在。


零碳工厂不再是单一环节的节能降耗,而是一套系统性工程。图源@AI生成


为什么要实现零碳?驱动力来自三个层面。


全球层面,2015年《巴黎协定》提出本世纪后半叶实现净零排放,目前全球大多数国家已提出碳中和目标。中国承诺2030年前碳达峰、2060年前碳中和。这是经济转型的底层逻辑。


贸易层面,欧盟碳边境调节机制(CBAM)已于2023年启动过渡期,2026年正式实施。虽然酒类暂未纳入,但机制一旦跑通,扩围是大概率事件。这意味着如果未来征收碳关税,出口成本将大幅增加


市场层面,苹果、微软、亚马逊等跨国企业已要求供应链提供碳足迹数据,宁德时代等中国制造业龙头也已承诺2035年实现价值链碳中和。供应链的传导机制,比政策来得更直接。


宁德时代截至2025年已有9家工厂获得零碳认证,在四川已带动十余家供应链企业实现碳中和。施耐德电气仅在中国就有二十余家零碳工厂。这些案例证明,零碳不是理论概念,而是可量化、可管理、可实现的工业目标,以及可执行、可认证的商业标准


图源@AI生成


中国酒业的零碳建设始于2021年。


当年,五粮液在行业内率先提出创建“零碳酒企”,从管理、技术、交易三大层面规划减排路径。茅台在“十四五”规划中将生态环保列为六大专项,规划投入超20亿元。洋河、泸州老窖、今世缘等酒企也陆续跟进。


此后,零碳工厂认证在酒业加速落地。几年过去,这场变革已经从概念走向现实。



零碳路径:

绿电、循环再造、绿色包装


酿酒是能源密集型产业。蒸汽、电力、制冷,每一个环节都消耗能源。零碳转型最直接的战场,就是能源系统的重构——从化石能源到绿电,从单一供能到多能互补。


制图@好酒地理局


目前五粮液已实现酿酒全过程100%绿电供应,多项能源环保项目正在推进中,如新建成的集中污水处理厂融合光伏发电、碲化镉发电玻璃与沼气发电等绿色工艺,预计年发电量达5000万千瓦时;屋顶光伏年发电预计1000万千瓦时;酒糟生物质热电联产项目预计年处理酒糟80万吨,发电1.6亿千瓦时,供汽85万吨。


这意味着什么?


相当于每年减少燃烧标煤数十万吨,减排二氧化碳上百万吨。更重要的是,这些能源来自企业内部,酒糟、污水和屋顶是自己的。


能源从外部采购变成内部循环,成本结构被重构。


在江苏,洋河累计建成47.34MW光伏项目,绿电占比超过30%;今世缘建设20MW光伏、20MWh储能及虚拟电厂,生物质蒸汽替代传统能源,清洁能源占比大幅提升。


据统计,洋河每年可节约用水200万吨,自产蒸汽20万吨,光伏发电3000万度,每年可减少碳排放8.3万吨。图源@洋河股份铁粉圈


绿电替代的意义不仅是减碳,更是锁定未来的能源成本。


但绿电的不稳定性与酿酒连续性之间的矛盾尚未完全解决。比如,光伏只能白天发电,酿酒需要全天供能。储能系统和虚拟电厂成为解决方案,投资门槛也构成新的护城河。谁能率先解决这个问题,谁就能在能源成本上建立长期优势。


循环再造,从线性消耗到闭环共生,是酒业实现零碳的另一条主路径


酒糟、废水、副产物,这些曾经被当作废料处理的资源,正在变成新的资产。


与之伴随的是,酒厂与产区的关系,也从“索取”转向“共生”。比如,酒糟处理曾是白酒行业的环保难题。


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制图@好酒地理局


茅台正在探索酒糟的高值化利用,比如2026年度采购与供应链大会的会议笔记本,采用酒糟复合材料制成。这只是起点,酒糟的价值远不止于此。如果全国白酒产生的酒糟都能实现多级利用,每年可以减少碳排放数百万吨。


废水的资源化是另一个重要维度


五粮液投资12亿元建成集中污水处理厂,采用行业领先的电子束辐照高级氧化工艺,这是一种没有“副作用”的污水处理工艺。AI智慧水务系统实时调控,处理后废水进入2.3万平方米生态湿地,经生态填料和水生植物协同净化后,用于宋公河生态补水。


这片湿地,如今年减少COD排放约420吨,总磷4吨,为宋公河补水超400万立方米。更珍贵的,是湿地的生态效应。刚投运时,这里只有5种珍稀鸟类,现在已经记录到十余种。


图源@五粮液集团


黑水鸡在芦苇丛筑巢,小白鹭成了常客。鸟不会撒谎,它们知道哪里环境好。


今世缘同样在废水循环利用上发力,冷却水循环利用率达到95%以上,远超行业平均水平。


这些数据表明,酒厂可以是生态的修复者,而不只是消费者。这对产区形象的提升,是广告费买不来的。


绿色包装层面,白酒碳足迹的大头在玻璃瓶


一瓶500毫升的酱酒,瓶身重量通常在550克至680克之间。瓶体生产环节的碳排放,占产品全生命周期碳足迹的60%以上。这是一个尴尬的现实:白酒卖的是液体,碳排放却主要在瓶子。


图源@今世缘酒业


但轻量化、可回收包装推广缓慢,因为消费者长期将“厚重”等同于“档次”。一位酒企包装负责人说:“我们试过减重瓶,经销商反馈老客户拎着觉得轻,问是不是降质了。”包装减碳需要技术突破,更需要消费认知的转变


头部企业正在试探市场接受度。


茅台2026年供应链大会实现“零碳办会”,参会证件用可种植种子纸,会后埋进土壤浇水就能长出植物;笔记本用酒糟复合材料制成;杯套用咖啡渣环保材质;资料袋用软木材质,坚韧耐用可重复使用。


从可降解“种子纸”制作的嘉宾证,到环保材料打造的会议用品,绿色细节贯穿始终,彰显茅台可持续承诺。图源@贵州茅台


这些小物件成为与会者主动分享的“社交货币”,不少人拍照发朋友圈。ESG从专业术语变成可触可感的生活场景。


今世缘建立供应商碳足迹评估体系,优先选择低碳原料,推动包材供应商减排。企业还提出,未来或在产品瓶身增加碳足迹数值标签,将无形的环保努力转化为消费者可见的承诺。


碳标签的意义在于,让看不见的竞争变得可见。当消费者为一瓶酒支付溢价,他们买的不仅是酒体本身,还有背后的价值观。麦肯锡调研显示,超60%高净值人群愿为“可持续产品”支付10%-30%溢价。问题在于,如何让消费者看得到、信得过。


或许,零碳包装不是技术问题,而是认知问题。什么时候消费者不再觉得重瓶、复杂包装等于好酒,这个市场才算真正启动。



产业链协同:链主的绿色权力


零碳不是一家企业能独立完成的事。


一瓶酒80%以上的碳足迹在供应链。从原料种植到包装运输,从玻璃瓶到纸箱,每一个环节都在产生碳排放。头部酒企作为链主,正在将环保要求向上游传导,形成新的供应链准入规则。


茅台的实践提供了完整样本。


图源@茅台集团


2026年1月,贵州茅台2026年度采购与供应链大会在赤水河畔召开,主题为“数智赋能·绿色共生·链创未来”,450名供应商及合作伙伴代表齐聚,会上还发布了《绿色可持续发展倡议书》。


茅台将ESG理念延伸至供应链,已推动14家供应商获绿色低碳认证、22家获绿色工厂认证、14家通过FSC认证,带动链上企业累计减碳3.5万吨,减少塑料使用380余吨。


在原料端,茅台坚守绿色种植底线,保护赤水河流域生态环境。在产业协同端,茅台没有把供应商当成单纯的“供货商”,而是视为“事业合伙人”。对于包装外壳胶水异味等技术难题,茅台主动发挥技术优势,对市面上40多种胶水进行检测,列出正面清单,帮助供应商解决实际问题。


这种“帮伙伴就是帮自己”的理念,让供应链的凝聚力越来越强。


图源@贵州茅台


链主的绿色权力在于:你可以不达标,但我可以不采购。当头部企业将碳足迹、绿色认证写入采购合同,中小供应商必须跟进。这种传导机制比政策指令更直接、更有效。


跨界合作也在加速。2025年4月,茅台与宁德时代签署战略合作协议,共同开发“零碳+”应用场景,打造数字工厂、零碳工厂样板。一个卖酒、一个造电池,看似毫不相关的两个行业巨头牵手,引起行业关注。


去年11月,宁德时代还与宜宾市人民政府正式签署共建“零碳宜宾”战略合作协议,围绕“零碳产业、零碳能源、零碳城市、零碳智能”四大方向,规划在宜宾全域建成零碳生态集群。


这种合作本质是场景与技术的互换:酒企和产区提供应用场景和品牌溢价,新能源企业提供技术方案和运维能力,跨界协同正在催生新的产业生态。



品牌重塑:零碳成为新话语权


零碳不只是成本账,更是品牌账。


在国内,它满足新消费群体的价值观;在国际,它成为中国白酒跨越贸易壁垒的通行证。


国内消费端,绿色正在成为购买理由。今世缘旗下核心产品国缘对开、四开、V9获“绿色食品A级产品”认证,成为行业首家“绿色食品+零碳工厂”双认证企业。2025年,今世缘入选江苏省零碳工厂名单,获评“2025ESG上市公司典范奖”。


图源@今世缘酒业


洋河酿酒101车间、包装一车间2024年9月通过零碳车间认证,成为行业首个零碳示范样板。一个是拥有明清老窖池的最古老车间,一个是机械化程度最高的现代化车间,传统与现代在零碳的旗帜下握手。


2025年,五粮液获EFQM全球奖最高等级“七钻”认证及“联合国可持续发展目标践行与企业绩效卓越奖”。颁奖现场,一位中东企业代表道贺:“你们将生态保护融入企业发展的故事,令人印象深刻。”


国际竞争端,碳足迹正在成为新语言。茅台建立“水足迹”测算体系;今世缘参与制定T/CAS1103-2025《温室气体 产品碳足迹量化方法与要求 白酒》团体标准……


过去,中国白酒用“风土”“历史”与西方对话,这些概念动人但难以量化。碳足迹、绿电比例、水循环利用率,是国际通用的工业语言。用这套语言重新翻译中国白酒的生态故事,才能跨越贸易壁垒,赢得国际信任。


迎驾贡酒还提供了另一种思路。


图源@迎驾贡酒


2021年,中国生态白酒研究院在霍山奠基,规划用地24.53亩,总建筑面积4295.92平方米,为整个白酒行业服务。同年,《白酒生态产区》团体标准发布,这是迎驾数年生态产区建设的心血与经验。


迎驾集团董事长倪永培当时表示,中国白酒作为生态酿造的产物,必须构建清洁低碳的产业模式,通过建设零碳产区、零碳工厂,形成白酒产业的零碳理念和发展模式。


这是另一种叙事:零碳不是被动应对,而是主动定义


回到开头的文件。


今年五部门《指导意见》的发布,标志着零碳工厂建设从企业自愿行为转向“必须这么干”。对于酒业而言,这意味着三重变化:


01

产区的准入资格正在重划。付得起环保改造费用的企业留下,付不起的出局或并购。核心产区的权力结构将进一步向头部集中。

02

品牌的价值构成正在重构。零碳认证、ESG评级、碳足迹标签,正在成为品牌溢价的新来源。谁先完成系统认证,谁就能占据消费者心智的生态位。

03

国际竞争的规则正在改写。碳关税、绿色壁垒将不再是遥远的威胁,而是现实的成本。只有用国际通用语言讲好中国白酒故事的企业,才能在全球市场获得入场券。


茅台的供应链实现零碳办会、五粮液的湿地引来赤颈鸭、洋河的老窖池与新车间同时获得零碳认证、今世缘的光伏板在苏北平原上闪烁……它们共同指向一个方向:酒业正在重新计算自己与土地的关系


零碳不是让酒厂变得更“干净”或更“高尚”。它是让酒厂用行动告诉外界:我还能在这里继续酿酒,并且酿得更好


地理叙事从天赋叠加科创,零碳便是证明。而这份证明的最终呈现,是重塑后的中国白酒产业地理。




参考资料:

[1] 人民日报海外版.(2025-11-28).五粮液用生态名片扣开全球市场——环保是底线,更是生命线.

[2] 中国环境报.(2025-12-16).五粮液:从“零碳酒企”到“和美共生”的绿色实践

[3] 央广网.(2026-02-04).“零碳工厂”飘出“智慧”酒香.

[4] 凤凰WEEKLY财经.(2026-01-19).茅台ESG,一场供应链的绿色革命.

[5] 中国储能网.(2025-04-22).牵手茅台,宁德时代的“零碳生意”版图全面扩张.

[6] 洋河股份.(2024-10-25).洋河“零碳车间”来了.

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