酒商实战
高铁上的最美年味：古井贡酒年份原浆号高铁首发，一起回家过年！
年关将近，回家路长，“过大年·喝古井·看春晚”，1月24日腊八节，“古井贡酒·年份原浆”高铁冠名列车首发仪式在上海虹桥站隆重举行，带着浓浓的年味与祝福，古井贡酒深深感染了每一个回家路上的人儿。当天，中国铁路上海局集团有限公司，上海铁路文化广告发展有限公司列车分公司总经理乔齐先生；华铁传媒集团有限公司副总裁李勤女士，华铁传媒集团有限公司运维中心副总经理黄大明先生；古井贡酒上海战略营销中心总经理张春先生等相关领导出席“古井贡酒·年份原浆”高铁冠名列车首发仪式。剪彩仪式标志着古井贡酒·年份原浆高铁冠名
高端酒最后的品类机会！丹溪1327喊你“上车”
消费升级趋势有多明显，高端白酒市场便有多热闹。中国产业信息网数据显示，高端酒营收在历经2013年的大幅下降后，自2014年开启加速增长模式，预计2017年营收增速在20%以上，超越2012年高点水平。预计高端酒市场规模将很快突破千亿规模。然而事实上，随着2017年这波“涨价占位”归于平静后，看着热闹非凡的高端白酒市场，已然没有给后来者留有多少机会了。❶高端白酒市场，茅五泸占比95%中国产业信息网分析显示，若剔除政务消费影响（假设2012和2017年政务占比分别为40%和5%），则大众高端酒消费额
2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂
文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长每年的12月都是企业下一年度实施规划出台的日子。面对新一年度的实施规划，企业常常会有两种倾向，一是认为这是“纸上谈兵”，走走过场即可。这种思想的企业总会有一句话：“规划赶不上变化”，规划都是虚的东西，关键看过程。二是年度实施规划就是老一套，就是分解指标，变相压任务。在这种传统固化的思维模式下，以年度营销为规划为例，做以说明。年度营销实施规划是龙头，营销规划决定企业的整体经营发展规划。❶你还在重复“老四样”？按
这三张海报秋糖霸屏，小酒市场狼烟四起？
“酒桌别较劲”、“好酒非小白”、“喝酒嘴不歪”……本届秋糖期间，“产区小酒”崃一口推出了一组离经叛道的海报，以戏谑性的口吻向走俏市场的前辈们“叫板”。在人群概念、功能概念、热销概念“轮番轰炸”之后，崃一口带着“产区概念”和满身的湖光山色戎装出击，不但在四川邛崃高调热卖，还时刻不忘“搞事情”，这位新新选手真的只是“初生牛犊不怕虎”？❶有颜、会玩的偶像小酒，偷偷在做“实力派”？够热销、够年轻、很会玩几乎成了小酒的标签，而崃一口这位主打“产区概念”的选手，在延续这一些列“优良传统”的同时，还试图在酒质
那个饿到吃槐树叶中毒的农家子弟，那个曾带领青啤10年增长的金志国，花320万买一张酒业“门票”回来了
或许没有人会想到，原青岛啤酒董事长金志国会以这样一种形式在酒业正式复出。在近期举办的汾酒封藏大典上，金志国以320万天价拍下由109岁高龄的酒界泰斗秦含章领衔，与汾酒集团董事长李秋喜、总经理谭忠豹三人的共同签名背书的联名酒。这一天距离金志国卸任青岛啤酒董事长刚好过去5年零3个月。此前，金志国曾把青啤从“宠物狗”带成了业界领先“叼肉狼”，让一个品牌能够屹立百年仍保持高速增长。从青岛啤酒离职之初的“神龙见首不见尾”，到今年6月入职新华都不足一个月即到访汾酒，重回酒业江湖的金志国将有何动作，又将创造何
