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这三张海报秋糖霸屏，小酒市场狼烟四起？

这三张海报秋糖霸屏，小酒市场狼烟四起？

“酒桌别较劲”、“好酒非小白”、“喝酒嘴不歪”……本届秋糖期间，“产区小酒”崃一口推出了一组离经叛道的海报，以戏谑性的口吻向走俏市场的前辈们“叫板”。在人群概念、功能概念、热销概念“轮番轰炸”之后，崃一口带着“产区概念”和满身的湖光山色戎装出击，不但在四川邛崃高调热卖，还时刻不忘“搞事情”，这位新新选手真的只是“初生牛犊不怕虎”？❶有颜、会玩的偶像小酒，偷偷在做“实力派”？够热销、够年轻、很会玩几乎成了小酒的标签，而崃一口这位主打“产区概念”的选手，在延续这一些列“优良传统”的同时，还试图在酒质
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4天敲定46家客户，3年欲破3000万，酒业“社群营销”最佳攻略在此？

4天敲定46家客户，3年欲破3000万，酒业“社群营销”最佳攻略在此？

2017年7月，宁波酒传文化传媒有限公司（下称酒传文化）收到了一纸获奖证书。在由新华网主办的“中国双创好项目”中，酒传文化的“酒业产业链社群提效价值链”项目，获得“2017年度中国双创好项目”荣誉称号。2016年8月，酒传文化成立，此后便展现出惊人的爆发力：2017年5月推出酒传浓香，9月推出通天无醇葡萄酒，产品不走流通不进商超，4天竟能敲定46家客户；2018年，公司推出酒传酱香珍酒，受到社群成员追捧，并规划推出酒传清香汾酒，销售收入在2019年突破3000万。此次荣获“中国双创好项目”，便是
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研究白酒风味国际化的第一个博士后诞生，Dr.赵与白酒谈了三次恋爱

研究白酒风味国际化的第一个博士后诞生，Dr.赵与白酒谈了三次恋爱

12月5日，云酒头条受邀参加了泸州老窖和江南大学联合举办的博士后论文评审，见证了一位博士后诞生。会上，与会专家评审一致认为，作为研究白酒风味国际化的第一个博士后，赵金松在行业创新转型升级中，找准了方向，研究具有重要的开拓性和极高的实际应用价值，表明赵金松博士具有极强的科研能力和研究实力，准予博士后出站。这样的评价和推崇，对一个技术人才来讲意味着高度的肯定。赵金松是位什么样的技术咖？❶研究白酒风味国际化的第一个博士后此次赵金松博士后出站评审在成都举行，赵博士的两位培养导师——江南大学副校长徐岩，泸
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创业16年数次转型，如今他又定下10亿小目标，重庆“商超王”是“折腾”出来的？

创业16年数次转型，如今他又定下10亿小目标，重庆“商超王”是“折腾”出来的？

在重庆，很多酒商都知道胡利钢和他创立的得飞商贸。他和得飞曾经创下诸多行业第一。2013年，公司年销售将近2亿，成为重庆KA、商超卖场冠军。同年，重庆得飞商贸、重庆雁天公司、重庆友联公司三家公司与上市公司深圳怡亚通合作，成立重庆怡飞酒类销售公司，变身怡亚通380项目全国首家合资公司，在重庆酒业引领了行业之先。2017年，重庆怡飞公司营收已经超过5亿，胡利钢又定下3年内营收10个亿的目标，从“商超王”晋身“山城王”。创业16年数次转型，胡利钢的经历对正在寻求转型之路的酒商有哪些启示呢？❶5人创业12
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曾滴酒不沾，逃离后又回归，一名海归酒二代的非典型样本

曾滴酒不沾，逃离后又回归，一名海归酒二代的非典型样本

1992年出生的汤健，属于标准的“酒二代”。其父母都是白酒国家高级酿酒师。汤健回忆，自己从小闻着酒香长大。跟着爷爷在车间踩过曲，陪着母亲在检验室里调过酒，听着父亲讲述全国各地酒厂的故事，这一切让他从小就对酒厂有一种归属感和骄傲感。但汤健最初对白酒却选择了逃离。2013至2017年，海归汤健先后从事过英语培训、海外地产、互联网等行业。随着年龄的增长和对白酒理解的加深，“酒二代”的他发现普通的白酒竟然蕴藏丰富的历史文化底蕴和精神价值，而怎样科学、健康的推广和品鉴白酒更是大有内涵。2017年，汤健决心
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香格里拉F4：我们在葡萄酒“伊甸园”酿造一流美酒

香格里拉F4：我们在葡萄酒“伊甸园”酿造一流美酒

前几天，一篇“另类”人物访谈出现在金东集团的官方网站上。被访主角不是企业高管，也不是行业名流，而是四位说了名字你多半不知道，但听了故事会为之感慨万千的酒业新秀。四位小伙儿平均年龄只有28岁，从潍坊、长沙、弥勒等不同地区聚集到迪庆藏族自治州，在外媒称作酿酒师“伊甸园”的香格里拉从事酿酒事业，笑起来“四脸”阳光，江湖人称“香格里拉F4”。从访谈中你会发现，他们讲起话来少有冠冕堂皇的辞令，反倒是真的觉得自己在做的事情超棒、超炫酷、超带感。无论是对美丽的香格里拉、藏地的风土人情，还是正在从事的葡萄酒事业
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“画”出歪嘴，跻身小酒三甲，她说下一个目标是做百亿健康酒

“画”出歪嘴，跻身小酒三甲，她说下一个目标是做百亿健康酒

1月19日，重庆慧途商贸有限公司“追梦赤子之心，壮我歪嘴之名——2017年工作总结暨2018年战略规划”在重庆举行。在年会晚宴上，公司董事长田华、总经理杨金平及儿女怀抱孙辈，一家人伫立舞台，致敬歪嘴酒所有商家及员工。田华说，“我进军健康白酒，最初原因就是希望家人和儿孙喝到好酒，喝健康酒。我也希望所有员工和经销商，把公司当成大家庭把歪嘴当成事业，不仅是你们现在的事业，还将是你们下一代的事业”。43个月以前的2014年5月，从未卖过酒，被称为“无网络、无平台、无团队、无经验”的“四无”品牌运营商田华
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2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂

2017年余额15天，你的2018年度规划做了吗？这四个问题别犯糊涂

文 | 杨永华作者系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、上海观峰智业咨询董事长每年的12月都是企业下一年度实施规划出台的日子。面对新一年度的实施规划，企业常常会有两种倾向，一是认为这是“纸上谈兵”，走走过场即可。这种思想的企业总会有一句话：“规划赶不上变化”，规划都是虚的东西，关键看过程。二是年度实施规划就是老一套，就是分解指标，变相压任务。在这种传统固化的思维模式下，以年度营销为规划为例，做以说明。年度营销实施规划是龙头，营销规划决定企业的整体经营发展规划。❶你还在重复“老四样”？按
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白酒销售淡季，为什么他却多赚了119万？淡季变旺季有啥招？

白酒销售淡季，为什么他却多赚了119万？淡季变旺季有啥招？

由于消费场景颇为相似，且在渠道上多有重合，饮料与酒素来是“近亲”，很多酒类经销商甚至亲身试水，把饮料当作夏天的一项补充品。只不过在卖酒的思维惯性下，真正形成方法体系、把饮料做成“利润增长极”的酒商少之又少。山东一位白酒经销商却交出令人惊艳的一份“饮料答卷”。过去一年，通过卖酒，这位经销商全年赚了200万的利润，饮料业务一年却实现利润119.6万元。❶一位白酒经销商，为什么发了“饮料之财”？对于这样的成绩，这位经销商认为最大的原因有两个：一是卖饮料要跳出卖酒思维，另一个则是就要“杀鸡用牛刀”，用卖
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十天签百商，一年一个亿，这才是非名优酒突围的秘密！

十天签百商，一年一个亿，这才是非名优酒突围的秘密！

对于酒企和酒商而言，选择何种方式构建系销售体系，实现充分动销，成为其“赢战”市场的所必需思考的重点。近年来，酒行业陆续迎来了香型、品牌与消费群体的调整与丰富，营销方式也面临着新一轮的革新，“新营销”受到越来越多酒企和商家的重视。在茅台镇，酒中酒集团一直是茅台镇民营酿酒工业的重点企业。但由于品牌起步较晚，在过往产能稀缺背景下，过于粗放和传统的营销方式，使得其品牌、渠道与组织能力相对处于滞后状态。以传统思维进行品牌竞赛、渠道抢夺，与强大的寡头品牌进行对决，不仅不够现实、不够聪明，更是毫无胜算的豪赌。
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