云酒观察
1056天，梁金辉是如何让古井从“小步快走”到“加速奔跑”的
或许从当上董事长、签下军令状的那一刻起，梁金辉就开始了一场“豪赌”——他凭借的是自己27年来的酒业经历，不辞辛苦的付出，不折不扣的坚守还有不甘落后的拼搏，有对古井的感恩和期盼，对古井人的熟悉和信任，而赌的就是古井的“百亿辉煌和三甲殊荣”。2014年的4月23日，安徽省亳州市委组织部在古井集团宣布，任命梁金辉为古井集团董事长、党委书记。自此，梁金辉开始在古井迎来一个新的或许也是最后一个角色。从1989年进入古井酒厂以来，梁金辉历任《古井》报编辑部主任、宣传科科长、市场部经理、销售公司总经理、股份公
做中国陶瓷第一白酒品牌，郎酒正上演“极致三品”新故事
极致品质、极致品牌、极致品味，郎酒在极致三品战略引领下，正朝着“成为世界十大名酒之一”“郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地”两大愿景迈进。
从排名垫底到跻身中游，从水土不服到“最可信赖”，范祥福在水井坊的这756天都做了什么？
10月28日，在水井坊媒体见面会上，总经理范祥福言谈间俨然是一个熟悉白酒行业的内行人士，与两年前甫一亮相时的三缄其口风格迥异。凡是关注水井坊的人都能感受到，在范祥福履职水井坊总经理的756天里，不仅水井坊变化巨大，范祥福本人也从过去的啤酒职业经理人变成如今的白酒啤酒双料能手；从过去的滴酒不沾，到如今频频举杯……通过他的这种改变，或许能让我们更能读懂水井坊的发展脉络。❶从谈啤酒到谈白酒在2015年最后一天的水井坊的媒体见面会上，范祥福说起啤酒如数家珍：“今年，中国几家啤酒企业为何产量下滑？很多啤酒
