云酒独家

饮者”改变二锅头,“喝”出来一个民酒大牌

从1949年建厂至今,红星二锅头不仅是京味儿的象征、歪果仁印象里的中国味道,更是常伴桌边的“亲密朋友”。大二、小二、蓝瓶……尽管时间改变了很多,但人们像对发小儿那样称呼二锅头的方式,始终没有改变。这份无可替代的“亲切感”,来自红星二锅头对品牌定位和个性的坚持,更离不开其与时代节奏的共鸣。为了保持品牌鲜度,红星二锅头的产品焕新之路,其实是一条以消费者为核心的品质创新之路。也就是说,是一代又一代的“饮者”使红星历久弥新,不断打造出经典产品;“红星”也是由他们一口一口,喝成了一个民酒大牌。❶二锅头之变

未来之战?茅五洋泸汾核心团队建设大对比,谁将引领下一个10年?

随着茅台集团5月10日决议李保芳任茅台集团董事长、茅台股份董事长,成为茅台进军千亿关键时刻的“掌舵人”,围绕名酒高管生态的另外第一个话题开始浮出水面:核心团队培养与建设。在当前的名酒生态中,绝大部分核心决策者都是60后,其中不少人是“空降兵”率领企业冲刺的表率,也有不少是从年轻时一步一个脚印拾级而上、在关键时刻挺身而出的典范。把视野投射得更长远一些,人才梯队建设决定着企业发展未来。那么,问题来了,谁会引领酒业未来的5-10年呢?❶名酒“一把手”:60后为主,将继续领军“十三五”先把目光集中在名酒

秦本平:不思进取、原地踏步的企业,总有一天会被时代惩罚

在1月25日举行的2017年总结大会上,西凤酒集团党委书记、董事长、股份公司总经理秦本平说,那些不思进取、原地踏步的企业总有一天会被时代惩罚,如果我们自己再不加压、再不发力,那么下一个被淘汰出局的就是我们。言辞很重,透析着西凤此刻深重的危机感和自我加压的进取心。2018年被西凤定义为“改革推进年”,这一年“快”和“更快”正在成为两个对立的概念,其所带来的不同效应也将在酒企竞技的赛道里成倍放大,更容易乘风破浪,也更容易被甩出赛程,这一点秦本平显然了然于胸。也正因如此,他说“行百里者,半九十”、“激