云酒独家
高铁上手打1200多字申明“不曾离开”，邓鸿“第三次创业”要去往何方？
6月22日，坐在时速超过250公里/小时的成都-西安高铁上，“会展大王”邓鸿似乎心潮澎湃，他在微信朋友圈发布了一则1200多字的申明，“再次重申”云南城投重组成都环球世纪会展旅游集团（成都会展）之后，自己不会离去，而是“新的号角巳经吹响，新的征程已经开始”。“落笔时，高铁正在穿越秦岭”，豪迈之气扑面而来。2017年末开通的西成高铁将两地之间过去13个小时的路程直接缩短到了3个多小时，彻底改变了两个城市甚至整个大西北板块，而如同这趟高铁一样，从“环球会展”到“云南城投”，组建“环球世纪会展旅游集团
特别企划·改革40年酒业人物志⑥：“新星”魏心东
说起1990年开始创业的时候，魏心东说：“本钱就是有干过供销社的经验，财富就是连我算在一起的七个人。”事实上，当时的新星属于一个“四无企业”——无资金、无场地、无现成业务、无运输车辆。7个人中有6个人都在怀疑，“什么都没有，我们怎么干？”魏心东的答复是，“人就是最大的财富，热情就是创业的本钱。”28年后，在魏心东的带领下，当年的“四无企业”，成为包含六大板块、33家直属子公司、2600余处销售网点、业务横跨酒水、食品、煤炭、金融、家电分销物流、汽贸连锁、珠宝连锁、超市、商厦等诸多领域的多元化产业
特别企划·汾酒改革一年记之②：数读汾酒改革试点365天
汾酒集团向前迈出一小步，山西国企国资改革向前跨出了一大步。作为山西国企首个“吃螃蟹”的掌舵者，李秋喜表示，“压力确实很大，但要变压力为发展的发动机和助推器，推动汾酒快速发展，当好改革的排头兵”，也喊出了“现在就想带上大家，轰轰烈烈、痛痛快快干上一场。”到今天（2018年2月23日），时隔整一年之后，汾酒国企改革试点成绩，让云酒头条带您数读。❶汾酒速度汾酒集团2017年实现“多快”增长：三季度末已基本完成了全年任务，全年来看数十项指标实现两位数增长，个别指标甚至实现三位数增长。汾酒集团全年（1）工
