茅台集团召开2020年党的建设暨党风廉政建设工作会：把严的主基调和实的主旋律贯穿始终 推动党的建设和改革发展双促进双丰收
会议强调，把严的主基调和实的主旋律贯穿始终，推动党的建设和改革发展“双促进”“双丰收”。
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茅台最严“瘦身令”下，这家酒商为何获李明灿写信感谢？
没错儿，还是河南蓝色汉酱酒业有限公司。云酒头条（微信号：云酒头条）曾在《这家公司年销售过百亿，特长是“培育千万富翁”，他们要发力茅台酱香酒了》（点击链接即可阅读）一文中，详细介绍过这家茅台酒的“王牌”经销商，包括它爱给经销商“发奖”、它奉“动销”和“管控”为金科玉律、视厂家需求为自身之责……2月24日，铂金蓝·汉酱2019年全国经销商开盘大会上，似乎还是原来的河南蓝色汉酱酒业有限公司，但又有不同：对经销商亲如一家，“把经销商是否赢利作为奋斗目标，把经销商是否满意作为考核依据”，但对于不按规矩办事
茅台再次点名1919，这次聚焦新零售！
1月5日，茅台酱香系列酒2017年度全国经销商联谊会在茅台召开。会上，茅台集团董事长袁仁国称，过去的2017年，茅台交出了一份有分量、有质量的成绩单。作为承载“千亿茅台”战略规划重要任务的酱香系列酒也在2017年取得前所未有的突破，“量效齐升”。值得注意的是，袁仁国还对1919等大商点名，希望合作深化，做成典范。茅台集团党委书记、总经理李保芳在会上也提到了1919，表示这一年的合作效果非常好，希望与1919的合作深化。算起来，这是1919接连两年在会上被点名，去年是加“担子”，直接下达1000吨
茅台发布2018年“一号公告”：锁定1499，计划春节前增加投放量
1月9日，贵州茅台发布《贵州茅台酒股份有限公司关于茅台酒市场价格说明的公告》。在这份编号为“临2018—001”的公告中，贵州茅台对此前茅台酒价格上调的情况做了进一步说明，表示公司将“积极采取措施，坚决稳定好茅台酒产品市场，全力维护好茅台酒产品市场价格，更好地兼顾消费者、企业和经销商的利益”。公告内容显示，考虑春节市场因素，为更好地满足消费者需求，公司计划春节前增加市场投放量，并提前对配套物流发运、主流终端渠道供货等相关工作予以部署和安排。❶各级子公司必须按照1499元/瓶价格销售飞天53度50
茅台酱香酒2019将破百亿，背后这套核心策略体系到底牛在哪？
杨光系云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、北京正一堂战略咨询机构董事长80亿，提前40天完成年度目标。秉承集团公司“能快则快、不留余地、不留退路”的要求，在集团公司千亿目标攻坚时期，茅台酱香酒再一次创造发展奇迹，提前完成销售任务，进一步夯实双轮驱动格局，成为茅台集团重要增长极。三年间，茅台酱香酒一路高歌猛进，扭转颓势、量效齐升、实现盈利。销量从7800吨增长到3万吨，约为2015年的4倍，年均增长57%；销售收入从13亿元增长到88亿元，约为2015年的7倍，年均增长89%，在茅台集团占比从20
“茅台酱香·万家共享”品鉴升级，走进青海要掀“酱香风暴”
从赤水河边到青海湖畔，“茅台酱香·万家共享”的旅程又一次开启。9月3日，“茅台酱香·万家共享”茅台王子酒（酱香经典）茅台迎宾酒（中国红）上市发布暨品鉴会走进边城西宁，800多名茅台酱香酒粉丝欢聚一堂，共同领略茅台酱香美酒的独特魅力。❶两款大热单品发力青海一个经典品质，酱香传承；一个赤诚匠心，悦享盛世。“这是经典与喜悦的共舞，酒与诗的对歌，品质与匠心的凝望，厚德与盛情的相约。”主持人用充满诗意的开场白，拉开了茅台酱香系列酒两款大热单品——茅台王子酒（酱香经典）和茅台迎宾酒（中国红）在西宁荣耀上市的
直击茅台经销商大会｜袁仁国：2018年1月1日起上调各种产品供货价9%-25%
今天（12月28日），2017年度国酒茅台全国经销商联谊会召开。茅台集团董事长袁仁国表示，公司决定，为实现持续发展、为维护市场秩序、为兼顾厂商利益、为调节供求关系、为平衡市场价格，从2018年1月1日起上调各种产品供货价格，上调幅度为9%-25%。 早间，贵州茅台发布关于公司生产经营情况的公告。为更好地统筹兼顾各种因素，经研究决定，公司自 2018 年起适当上调茅台酒产品价格，平均上调幅度 18%左右。
商界夫妻档预投500亿，要做茅台镇最大酒企，拿望远镜都找不到对手？
“10年100亿销售，2026年上市”、“世界最大白酒庄园、世界最大白酒银行、中国第一酒旅综合体……”日前，贵州国坛老窖和佳酒业股份有限公司的各种信息刷爆朋友圈，这家成立于2012年11月的企业，目标甚至远远领先于很多已经经营数十年的酒业企业。不仅如此，国坛老窖所谓“1万元买酒再享1%专卖店股份”、“中国唯一提供对冲资产风险、优化资产配置的俱乐部组织”等“借鉴国外以拉菲酒庄为代表的世界著名酒庄管理模式和酒金融发展模式”的商业模式更是吸引眼球。在国坛酒业背后，还围绕着上市公司和佳股份董事长、国坛老
茅台、洋河的“开年第一会”，酒业2020将有哪些“必修课”？
从龙头企业“必修课”中，已可明确看到酒企的课题所在——未来没有捷径可走，价值与能力的提升是必然选择。
