深度

【智汇山海】陈琪:围绕企业生存定位做精准营销模式并战略战术化

7月20日,由云酒传媒、云酒·中国酒业品牌研究院共同主办,汾酒支持的“智汇山海·思想发布会——2018云酒·中国酒业品牌研究烟台巅峰会”拉开帷幕,云酒头条第一时间带来现场嘉宾精彩观点实录。资深营销咨询人、广东酒协专家委员会主任陈琪在发言中表示,自己认为未来十年的发展,“众多的中小企业更迫切需要一些所谓的智慧和方法”,同时自己跟小企业从不去谈战略,也不去谈更多长远规划,必须三到五年的营销规划做完之后,自己更看重六个字:定位、模式、战术。目前这两年的时间我们的定位很清晰,我们只做小企业,行业虽然说从

深度占领河南,打造“第二主场”,汾酒的王牌是什么?

在白酒市场上,有一些极为特殊的现象,比如山东的“诸侯”割据、安徽的“东不入皖”、湖南的“小酒”称霸等。这些具有鲜明地域特色的市场现象,仅从营销角度,往往很难彻底解释清楚,其背后的地方人文、风土文化,实则起到了非常关键的作用。或者说,文化是影响市场格局的深层次原因,是市场背后的强大逻辑。近期汾酒在河南市场的爆发式增长,也吻合这种规律,这是市场现象,更是文化现象。❶汾酒的“深度”在郑州的烟酒店、餐饮店里,很容易看到青花瓷等汾酒的标志性产品,汾酒在河南市场,把根扎得很深。酒业历来有“得中原者得天下”的

李曙光股东大会再提“大国浓香·中国酒王”,是要打造一个什么样的五粮液?

6月8日,五粮液2017年度股东大会在宜宾举行,这是李曙光出任五粮液集团董事长后首次现身五粮液股东大会,现场详解了五粮液今后的一揽子发展战略问题。其中,围绕“抓好立足当前、奠基长远的重大部署”,李曙光强调,要通过切实有效的策略和方法,打造“大国浓香·中国酒王”全新品牌形象,传播好“天地精华、民族精神、世界精彩”的独特文化内涵。在即将进入千亿的关键时刻,李曙光强调“大国浓香·中国酒王”全新品牌形象,到底要建设一个什么样的五粮液呢?❶为什么五粮液是“大国浓香·中国酒王”?“大国浓香·中国酒王”是五粮

“最好”和“最难”三年,刘淼为泸州老窖打下怎样的烙印?

有人把泸州老窖近三年总结为:“最好的三年”和“最难的三年”。“好”是因为找对了路子,打好了基础,继续坚持则“重回三甲”可期,但“重回三甲”又何其之“难”,即便是如今重回百亿,但于300亿的目标而言,仍然是“万里长征第一步”。今天,距离2015年6月30日刘淼出任泸州老窖董事长已经过去1107天。这三年,刘淼为泸州老窖打下了何种烙印?过百亿之后,泸州老窖将如何完成300亿、目标行业三甲的目标?❶重回百亿2015年6月30日,泸州老窖管理层换届,刘淼和林锋分别担任董事长和总经理。在刘淼上任的三个月前

业绩猛增超四成,汾酒省外市场火力全开,白酒“大清香时代”归来?

在“三年任务两年完”的战略目标之下,山西汾酒正在加速冲击百亿。8月27日,山西汾酒发布2018年半年度报告,公司上半年营收50.42亿,同比增长47.38%;净利润9.37亿元,同比增长55.76%。按照汾酒股东大会提出的2018年发展目标:“力争营业收入实现40%以上增长”,上半年增速超过全年目标,确保了全年任务目标完成,年内也基本锁定了百亿目标。截止目前,包括茅台、五粮液、泸州老窖、古井贡酒等均已发布半年报,相比之下,汾酒的营收增幅为5家企业中最快,净利润增幅也仅仅次于古井贡酒,但在总额上保