深度
再见2018，你好2019，请收好这份酒业新年愿望清单
瞩目2019年，今年是新中国成立70周年华诞，也是国家“决胜全面建成小康社会”的关键之年，对于酒业必然是机遇和挑战相互交织的一年。满载着希望启程，在新的一年里，先来看看，酒企都有哪些新年愿望呢？❶茅台：不止冲击千亿，更深的是转型2018年，茅台保持快速发展势头，继续引领酒业。在这一背景下，茅台集团2019年实现千亿之后的走向备受关注。“千亿茅台”只是茅台集团2019年“小目标”。日前举行的2018贵州茅台全国经销商联谊会已经明确提出“2019年全力奔着千亿干，确保完成销售指标”。茅台集团党委书记
深度占领河南，打造“第二主场”，汾酒的王牌是什么？
在白酒市场上，有一些极为特殊的现象，比如山东的“诸侯”割据、安徽的“东不入皖”、湖南的“小酒”称霸等。这些具有鲜明地域特色的市场现象，仅从营销角度，往往很难彻底解释清楚，其背后的地方人文、风土文化，实则起到了非常关键的作用。或者说，文化是影响市场格局的深层次原因，是市场背后的强大逻辑。近期汾酒在河南市场的爆发式增长，也吻合这种规律，这是市场现象，更是文化现象。❶汾酒的“深度”在郑州的烟酒店、餐饮店里，很容易看到青花瓷等汾酒的标志性产品，汾酒在河南市场，把根扎得很深。酒业历来有“得中原者得天下”的
茅台、洋河的“开年第一会”，酒业2020将有哪些“必修课”？
从龙头企业“必修课”中，已可明确看到酒企的课题所在——未来没有捷径可走，价值与能力的提升是必然选择。
【智汇山海】陈琪：围绕企业生存定位做精准营销模式并战略战术化
7月20日，由云酒传媒、云酒·中国酒业品牌研究院共同主办，汾酒支持的“智汇山海·思想发布会——2018云酒·中国酒业品牌研究烟台巅峰会”拉开帷幕，云酒头条第一时间带来现场嘉宾精彩观点实录。资深营销咨询人、广东酒协专家委员会主任陈琪在发言中表示，自己认为未来十年的发展，“众多的中小企业更迫切需要一些所谓的智慧和方法”，同时自己跟小企业从不去谈战略，也不去谈更多长远规划，必须三到五年的营销规划做完之后，自己更看重六个字：定位、模式、战术。目前这两年的时间我们的定位很清晰，我们只做小企业，行业虽然说从
