深度

大珍之光|品牌音乐会⑤

12月31日,云酒头条以一场“放歌纵酒 向新而生”酒业品牌群星跨年音乐会,将2025的诸多行业记忆,谱成旋律、化为歌声,致敬每一个向光而行的酒业人。

“最好”和“最难”三年,刘淼为泸州老窖打下怎样的烙印?

有人把泸州老窖近三年总结为:“最好的三年”和“最难的三年”。“好”是因为找对了路子,打好了基础,继续坚持则“重回三甲”可期,但“重回三甲”又何其之“难”,即便是如今重回百亿,但于300亿的目标而言,仍然是“万里长征第一步”。今天,距离2015年6月30日刘淼出任泸州老窖董事长已经过去1107天。这三年,刘淼为泸州老窖打下了何种烙印?过百亿之后,泸州老窖将如何完成300亿、目标行业三甲的目标?❶重回百亿2015年6月30日,泸州老窖管理层换届,刘淼和林锋分别担任董事长和总经理。在刘淼上任的三个月前

商界夫妻档预投500亿,要做茅台镇最大酒企,拿望远镜都找不到对手?

“10年100亿销售,2026年上市”、“世界最大白酒庄园、世界最大白酒银行、中国第一酒旅综合体……”日前,贵州国坛老窖和佳酒业股份有限公司的各种信息刷爆朋友圈,这家成立于2012年11月的企业,目标甚至远远领先于很多已经经营数十年的酒业企业。不仅如此,国坛老窖所谓“1万元买酒再享1%专卖店股份”、“中国唯一提供对冲资产风险、优化资产配置的俱乐部组织”等“借鉴国外以拉菲酒庄为代表的世界著名酒庄管理模式和酒金融发展模式”的商业模式更是吸引眼球。在国坛酒业背后,还围绕着上市公司和佳股份董事长、国坛老