王新国/季克良/曾祖训/秦书尧/王贵玉/徐占成/张国强/徐立栋/蒋英丽，品味郎酒名酒40年｜酒业传承与创新榜㊾
老名酒新成就｜老评委走进中国名酒·郎酒暨品质研究院项目汇报研讨会
深度
江小白、李渡、国美酒、温和，酒业“少数派”为什么能成功？
营销大师科特勒在其名著《市场营销》中提出，战略就是要将产品卖给谁，战术即通过什么方式去卖。换句话说，做企业必须先瞄准，后开枪。近年来，酒业出现了不少“先开枪、后瞄准”成功案例。其特点是企业从市场营销的基点做起，通过战术的成功找到发展路径，并将战术成功提升到战略高度。代表品牌有江小白、李渡、国美酒、温和等。“先开枪、后瞄准”，这类酒企无疑是酒业“少数派”。它们留给酒业哪些启迪？❶江小白，从“文案”到行业前三2012年，江小白初次亮相糖酒会，就以一系列“扎心文案”风靡市场。以至于“月薪三万的文案”成
经销商重要性不减！20家白酒上市公司线下渠道收入超1800亿｜财报的秘密④
回顾2024上半年上市酒企业绩，线上电商成为白酒销售增长的重要动力，线下经销商是业绩增长的核心驱动。
独家专访秦本平，首度回应砍品牌：2017年已超400个，最终可能只留几十个
自从一则有关西凤酒“砍品牌”的新闻将西凤酒推上热搜之后，西凤酒集团党委书记、董事长、股份公司总经理秦本平的办公室，前来“沟通”的经销商就络绎不绝。日前，在拒绝并安抚一个已经几次带着500万元预定货款来西凤酒要求“保留条码”的经销商之后，秦本平接受了云酒头条（微信号：云酒头条）独家专访，对于砍品牌等品牌建问题进行了解答，并详细介绍了西凤改革的进程。❶首度回应“砍品牌”：砍掉数量超400个，最终可能只留几十个，已经收到效果在2017年初举行的“西凤酒2016年度全国经销商、供应商表彰大会”上，西凤酒
500亿的诱惑下，名酒第二战线悄然拉开
在11月1日泸州老窖股份公司召开的临时股东大会上，泸州老窖董事长刘淼被投资者问及，如何实现2020年四川省规划的300亿元目标？刘淼表示，除了大传统板块，泸州老窖还会抓住当下，着眼未来，继续做大创新板块，养生酒和百调，目标是50亿，会打破香型等等，帮助企业实现300亿的目标。除了泸州老窖，茅台、五粮液、洋河和汾酒也在发力健康产业，悄悄为第二战线埋下伏笔。所谓第二战线，一方面要求公司化或者体系化运作，另一方面在品类属性上与公司主力产品有明显区隔，不能搞内讧。如今看来，坐上牌桌的并不多，但这种现象并
战略级产品首单20万即可“上车”，推价格双轨制，为什么说“低调”的郎酒更可怕？
12月2日，“携手郎酒，共赢未来”郎酒股份三大战略单品全国精准招商峰会在山东青岛举行，100余位来自山东各地的经销商，带着对郎酒战略级产品的极大关注和期待，参加了此次会议，超过30%的经销商现场与郎酒达成了合作意向。今年以来强势出击的郎酒此次确实给山东经销商带来了强烈“冲击感”：青花郎首单订货20万起，郎牌特曲每单最低发运要求不低于20万，小郎酒首单1050箱即可“上车”。在当前行业加剧分化的背景下，“头部”名酒品牌的战略级产品代理权已是极度稀缺资源，郎酒以首单20万元放出代理资格，对经销商的诱
