洞察

劲牌与名白酒组团出海,歪果仁为何对中国保健酒一见钟情?

北京时间5月8日,波兹南国际食品展(International Trade Fair for Food)正式开幕,在中国酒业协会的号召之下,劲酒加入到中国白酒组团出海阵营,与茅台、五粮液、苏酒集团、泸州老窖、汾酒、古井贡酒、牛栏山酒厂、北京红星股份、青海互助青稞酒等名酒企业相聚波兰。❶碰撞东欧,中国酒文化与养生哲学如何绽放?波兹南位于柏林和华沙之间,是波兰最古老的城市之一,每年定期举办的波兹南国际艺术节、国际维克尼斯基小提琴比赛、马耳他国际戏剧节、Ethno Port 音乐节以及国际冰雕节赋予了

周素明万字部署2019,危机感下,今世缘看到了什么?

2月14日,当很多人在朋友圈“秀恩爱”的时候,今世缘却拉上全体员工“秀”起了新操作:在当天召开的2019年工作大会上,今世缘表达了冲刺的决心,以更加自信的姿态,全面奏响高质量发展集结号。会上,今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明在会上作了超过15700字的工作报告,指出今世缘近年来呈现“发展质量越来越好、发展态势越来越旺、核心竞争力大幅提升”局面。而进入2019年,今世缘已谋划了“新目标”。❶既“稳”又“势”,今世缘的2018年有“五最”春节假期结束后立即召开动员大会,今世缘旨在动员公司各条

还在为产品没卖点发愁?别急,这里有四种“方法+案例”

随着白酒行业竞争的日趋激烈,诸多酒企,尤其是区域中小型白酒企业的生存越来越难。从供给侧来看,上有名酒统治,下有区域强势名牌挤压,还有葡萄酒、啤酒等对市场销量的不断残食。从需求侧来看,消费者的品牌意识增强,健康意识提高,消费频次及饮用量日趋下降,导致很多企业的老产品销量不断缩水,新产品起量缓慢。为了提升销量,不少酒企在产品的开发、升级上均有不同程度的改变和创新。然而,不少企业在产品卖点上做了很多工作,但欠缺良好背书、推广及定位清晰定位等等,笔者从企业主观层面和产品自身角度归纳以下几点产品卖点打造方

“不到千万不要玩”,祭出“双十战略”的白金酒想干啥?

茅台集团“双十战略”推行至今已半年有余,关于集团品牌管理,茅台集团党委书记、总经理李保芳留下了一系列经典语录,“茅台开发的品牌要有市场、有规模、有效益”的“三有标准”,“勿砍大树当拐杖”的核心利益铁律……时间过去大半年,在1月4日召开的2018年“双十”战略品牌峰会上,茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁再度提起这些“金科玉律”,并以此为起点,重申了集团品牌管理标准,并将2017年公司对集团《品牌学习管理办法》学习测评的结果总结为“16字方针”:强化管理、底线考核、抓大放小、培养大商。❶“不到千万不要