洞察

传统经销商的“痛点”背后,产品“加减法”之变

随着品牌厂商、垂直电商、酒类大商争相布局线下终端,传统实体门店正面临着转型难题。而对于传统经销商来说,如何进行产品的“加减法”,选择适合自己渠道和品牌特点的产品矩阵,或成为其未来发展的关键。❶经销商转型,待解三大“痛点”当下,传统经销商在不同渠道所面临的情况不尽相同。然而,从产品盈利层面来讲,传统经销商的“痛点”是共通的,主要体现在产品与组织两方面。从产品层面来讲,随着名酒企业在品牌聚焦与瘦身上不断发力,目前白酒市场上真正有动销力的好产品、好品牌并不普遍。同时,主流产品价格逐渐透明化,利润水平低

一周内许燎原与武玉杰互访,“好客”的国美酒为何受大师青睐?

6月24日,著名设计艺术家许燎原到访宜宾国美酒业股份有限公司,国美酒业集团董事长武玉杰陪同参观了粮食酒酿造车间、国美酒展示馆和《锦文掇英》展览馆,双方就产品包装艺术设计、品牌建设深入座谈。而就在此6天前,武玉杰与许燎原在成都已有一次“促膝长谈”,探讨了白酒文化创新与现代包装设计等话题。一周内的互访,将国美酒业与许燎原的合作推向实质性阶段,也再次印证了一条“规律”:大师人物与国美酒业之间总能擦出火花,这家具有“好客”特质的酒企,总能赢得大师青睐。❶“好客”国美,与大师同行武玉杰登门造访许燎原在先。

黔酒发展的竞合趋势能为钓鱼台酒业赋多少能?

2019年2月16日,茅台集团、贵州日报集团发起的第二届贵州白酒企业发展圆桌会议在茅台召开。贵州省工信厅、中国酒业协会、贵州省酿酒协会、仁怀市等省市部门应邀出席,贵州钓鱼台酒业、国台酒业等近三十家酒企参加。企业蓄势待发的劲头碰上了酒业发展的新时代,钓鱼台酒业迎来了竞合发展的最好时期,品牌的碰撞和重塑中,钓鱼台酒业的发展使命可能会上升至更高的层次。❶来自“品质”的内力“不管任何时候,贵州钓鱼台国宾酒业都会坚守品质。”在贵州钓鱼台国宾酒业有限公司总经理丁远怀看来,品质带给钓鱼台酒业的不止是收益,还将

谁是下一个200亿酒企?

纵观白酒行业,营收突破两百亿的仅有“茅五洋”。与此同时,紧随“茅五洋”的企业也在向两百亿发起冲击。进入2019年,各大企业更是频繁出招,下一个两百亿酒企将会花落谁家?从目前的行业格局看,川酒集团是一位有力的竞争选手。2018年,川酒集团实现营收120亿,提前完成了《泸州市千亿白酒产业三年行动计划(2018-2020)》中为其定下的一百亿目标。❶22个月,川酒集团修炼了啥“内功”?回顾川酒集团长达22个月的“修炼”,一个“变”字,浓缩了川酒集团的成功秘籍。首先是定位的变化。2017年6月,由泸州市