洞察
“不到千万不要玩”，祭出“双十战略”的白金酒想干啥?
茅台集团“双十战略”推行至今已半年有余，关于集团品牌管理，茅台集团党委书记、总经理李保芳留下了一系列经典语录，“茅台开发的品牌要有市场、有规模、有效益”的“三有标准”，“勿砍大树当拐杖”的核心利益铁律……时间过去大半年，在1月4日召开的2018年“双十”战略品牌峰会上，茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁再度提起这些“金科玉律”，并以此为起点，重申了集团品牌管理标准，并将2017年公司对集团《品牌学习管理办法》学习测评的结果总结为“16字方针”：强化管理、底线考核、抓大放小、培养大商。❶“不到千万不要
痛点难点困扰，酒业与媒体如何玩转跨界营销？——冀窖992-70跨界项目案例启示
11月9日，一场酒业与媒体联袂打造的冀窖992—70系列产品上市发布会在具有开国第一酿美誉的石家庄酒厂第三酿造工坊举行，由此揭开了石家庄酒厂与河北交通广播的跨界合作序幕。这是一次前所未有的跨界合作，其中的许多创新对于对于探索酒业与媒体乃至整个跨界营销都具有重要的启示意义。首先，第一次实现了酒业与媒体的品牌基因融合。酒业与传媒业虽然早有跨界合作案例，但基本都是偏重传播层面的，即便涉及营销合作也是媒体定制或包销酒业产品。比如这些年出现的酒行业著名媒体与酒鬼、洋河等知名品牌的合作，由于缺少品牌共享知识
