洞察

“不到千万不要玩”,祭出“双十战略”的白金酒想干啥?

茅台集团“双十战略”推行至今已半年有余,关于集团品牌管理,茅台集团党委书记、总经理李保芳留下了一系列经典语录,“茅台开发的品牌要有市场、有规模、有效益”的“三有标准”,“勿砍大树当拐杖”的核心利益铁律……时间过去大半年,在1月4日召开的2018年“双十”战略品牌峰会上,茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁再度提起这些“金科玉律”,并以此为起点,重申了集团品牌管理标准,并将2017年公司对集团《品牌学习管理办法》学习测评的结果总结为“16字方针”:强化管理、底线考核、抓大放小、培养大商。❶“不到千万不要

今年白酒业或新增5家百亿成员,何尝不是经销商的一场新“排位战”?

3月6日,“走进新时代贡筑百亿梦”2017年度古井营销颁奖盛典在合肥举办。来自《亳州晚报》的数据显示,2017年,古井集团全年实现营业收入87.32亿元,较去年同期增长14.79%;实现利润总额16.30亿元,增长47.68%。“跨越100亿,冲向前三甲”是古井的战略目标。据云酒头条(微信号:云酒头条)获得的未经企业认可的数据信息显示,古井贡酒2017年的营收约70亿元(其中古井本部62亿,收购的黄鹤楼7亿左右),乐观看,2018年将会是古井集团迈入百亿阵营的元年。回望百亿俱乐部的那段辉煌时光还