洞察

高端鲁酒“泉城会盟”,如何从外埠酒手中夺下150亿省内份额?

2018年,是鲁酒厂商发力高端市场的一年,在鲁酒振兴的大环境下,山东酒企纷纷拉起品牌升级的大旗,抢占300元至600元价位带,决战白酒高端及次高端市场。而另一方面,鲁酒的振兴也从另一个角度反映出省内市场份额的不均。一线名酒的强势进场,收缩了鲁酒的销售空间。12月19日,2018高端鲁酒战略发展联盟年会在济南举行。40余家联盟成员品牌参与本年年会,共商高端鲁酒的年度发展大计。高端鲁酒的“集体宣战”不仅是为通过产品升级换取更大市场主动权,也是在集结优势资源打一场“翻身仗”。从高端鲁酒的战略布局中,“

在分析白酒股6份半年报、5份预报后,我们发现了这个重要趋势

立秋之后,预示着白酒即将进入下半年白酒销售旺季,此时回望上半年白酒“淡季”似乎更具有借鉴意义。截至8月8日,共有6家白酒上市公司(茅台、今世缘、老白干、水井坊、伊力特、金徽酒)发布2018年半年报,此外有5家白酒上市公司(酒鬼、青稞酒、舍得、顺鑫、古井贡)发布2018年半年业绩预告。数据显示,上述11家白酒上市公司中,10家白酒企业净利润均实现两位数以上增长,仅青青稞酒净利润预计下滑。伴随着营收、净利润的增长,销售费用也在同步增长。❶不仅仅是业绩增长,销售费用也在大幅增长!10家白酒上市公司净利

学习做个好主管,只是人缘好、有号召力就可以了吗?

文 | 苗春做到管理工作,很多人会说到战略层面的大事,不过大事更需要的是去分解,去传达,去落地,这时候“主管”这个级别就很关键了。在部队中,起到最关键执行作用的是连一级的单位,连长、指导员就是部队基层管理的核心力量“主管”。最近两个月,我一直在一线酒厂走访。到了酒厂后,我除了向经营管理者了解业务、团队、管理上的问题,也会随机邀请不同岗位的员工进行单独交流。我发现,部分酒厂的员工、特别是职能部门的员工工作强度很大,有的已经和我反映两个月都没有休息了;有的则和我交流,在一线班组主管管理能力

酒快到携手河南新中金,快送模式“搅局”传统线下市场?

近一年多来,越来越多“天猫小店”“京东便利店”“苏宁小店”的身影出现在街头、社区。“新零售”在不知不觉中已经开始在线下给消费者带来便捷生活。而与线下便利店业态相近的烟酒店,已经成为酒水“新零售”霸主们争夺的目标。据了解在酒仙网的最新战略规划中,“酒快到”的小店模式和“国际名酒城”的大店模式已经成为其战略并驾齐驱的双翼。目前,“酒快到”已正式启动全国招商,携手河南新中金为代表的区域酒水大商转型升级,迎接“酒业新零售”时代。❶外患内忧,传统酒类经销商困境凸显在走访中,很多区域酒水大商像记者透露“日子